Unternehmenskultur verbessern: Mit diesen 7 Tipps den Wandel gestalten

Wenn du gerade diesen Artikel liest, hast du es wahrscheinlich längst erkannt: Am Thema Unternehmenskultur kommt niemand mehr vorbei. Fast jede Stellenanzeige wirbt mit einer tollen Work Culture, und gerade jüngere Mitarbeitende wählen ein Jobangebot immer bewusster nach diesem Kriterium aus. 

Klar, manche Entscheidungsträger verdrehen bei dem Thema vielleicht noch die Augen – aber die Unternehmenskultur zu verbessern ist definitiv mehr als nur ein Hype. Eine starke Unternehmenskultur ist wie ein Magnet für Talente und sorgt dafür, dass dein Team langfristig motiviert bleibt. Sie bestimmt, wie Menschen zusammenarbeiten, Probleme angehen und neue Ideen entwickeln. 

Wenn jedoch deine Initiativen zur Kulturverbesserung nicht konsequent umgesetzt werden, verpufft der Effekt schneller, als du „Teambuilding“ sagen kannst. Damit das nicht passiert, zeigen wir dir, wie du echte, nachhaltige Veränderungen schaffst. Los geht’s!

Was ist Unternehmenskultur?

Unternehmenskultur umfasst geteilte Werte, Normen und Einstellungen, die das Verhalten und die Entscheidungen in einer Organisation prägen. Sie beeinflusst, wie Führung gelebt, Beziehungen gestaltet und Probleme gelöst werden – die Unternehmenskultur ist die Persönlichkeit eures Unternehmens.

Warum ist Unternehmenskultur wichtig?

Eine positive Unternehmenskultur kannst du dir vorstellen, wie die Geheimzutat in Omas Rezept: Sie macht alles besser! Kurz gesagt sorgt sie dafür, dass sich deine Mitarbeitenden wohlfühlen und gerne zur Arbeit kommen, anstatt nur auf die Uhr zu starren und der abendlichen Netflix-Session entgegenzufiebern. Welche Vorteile es noch bietet, eine positive Unternehmenskultur zu gestalten?

• Geringere Fluktuation & Wissen im Unternehmen halten
• Positiveres Arbeitgeberimage als Vorteil bei der Rekrutierung
• Motiviertere Teamarbeit & Produktivität steigern
• Höhere Kundenzufriedenheit & stärkere Kundenbindung
• Stärkere Innovationskultur als Wettbewerbsvorteil
• Senkung der Kosten für HR bei potenzieller Gewinnsteigerung

Wie kann man die Unternehmenskultur verbessern?

Eines ist sicher: Du kannst Änderungen nicht über Nacht durchsetzen und die Unternehmenskultur kann nur gestärkt werden, wenn alle Beteiligten auf Augenhöhe involviert werden. Dabei sollten die Bedürfnisse und Talente deiner Mitarbeitenden im Fokus stehen. Offenheit, Fairness, Inklusion und gegenseitiges Vertrauen sind zudem die Basis für einen nachhaltigen, positiven Wandel der Unternehmenskultur.

Unternehmenskultur gestalten: 7 Tipps, die dir wirklich weiterhelfen

Eine starke Unternehmenskultur ist ein unsichtbarer Klebstoff, der dein Team zusammenhält. Mit den richtigen Ansätzen kannst du deiner Unternehmenskultur zu neuem Schwung verhelfen und gleichzeitig nachhaltige Erfolge erzielen. Hier sind einige effektive Tipps, die dich dabei unterstützen, eure Unternehmenskultur zu ändern:

1. Tipp: Offene Kommunikation

Keine offene Kommunikation = keine gute Unternehmenskultur. So einfach ist die Gleichung! Die Organisationskultur zu verändern fördert ein Arbeitsklima, in dem Mitarbeitende jederzeit Ideen einbringen, aber auch offen über Probleme und Herausforderungen sprechen können, ohne Angst vor negativen Folgen haben zu müssen.

2. Tipp: Berufliche Weiterentwicklung fördern

Unternehmenskultur verbessern hat viele Gesichter: Durch gezielte Weiterbildungsangebote förderst du nämlich nicht nur die individuellen Fähigkeiten deiner Mitarbeitenden, sondern reduzierst dadurch gleichzeitig auch die Fluktuation. 

Wenn Mitarbeitende die Gelegenheit bekommen, ihre Skills auf das nächste Level zu heben, sinkt nicht nur ihre Lust, den Job zu wechseln – ihre Motivation und ihr Engagement schießen auch nach oben! Und das Beste daran? Auch das Unternehmen freut sich, denn am Ende gewinnen alle, wenn die Fähigkeiten des Teams wachsen.

3. Tipp: Ehrliche Wertschätzung

Nicht gemeckert ist halb gelobt – vielleicht erinnerst auch du dich noch an Lehrer, die an diesem Motto festzuhalten schienen. Dabei ist Wertschätzung so einfach: Ein ehrliches „Danke“ oder „Gut gemacht!““ kann wahre Wunder bewirken! Zeige deinen Mitarbeitenden, dass du ihre Bemühungen schätzt und sie wirklich gesehen werden, um die Unternehmenskultur zu fördern.

4. Tipp: Inklusion & Vielfalt leben

Eine positive Unternehmenskultur ist in jedem Fall auch immer inklusiv – und feiert Vielfalt als Stärke. Was das genau bedeutet? Es bedeutet, dass alle Mitarbeitenden, unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Alter oder anderen Merkmalen, gleichberechtigt sind, ihre Stimmen im gleichen Maße gehört werden und sie genau so respektiert werden, wie sie sind. 

DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging) ist somit entscheidend, um sicherzustellen, dass jede einzelne Person im Unternehmen wertgeschätzt wird und ein echtes Gefühl der Zugehörigkeit erfährt.

5. Tipp: Work-Life-Balance im Blick

Auch wenn Elon Musk es anders sieht: Work-Life-Balance ist alles andere als ein Schimpfwort. Achte darauf, dass deine Mitarbeitenden genug Zeit für ihr Leben außerhalb der Arbeit haben. Schließlich sind ausgeglichene Mitarbeitende nicht nur zufriedener, sondern auch produktiver und kreativer. Auch dies trägt am Ende dazu bei, die Unternehmenskultur zu verbessern.

6. Tipp: Flache Hierarchien

Flache Hierarchien ermöglichen es deinen Mitarbeitenden, selbstständiger zu handeln und wichtige Entscheidungen in einem vorgegebenen Rahmen auch selbst zu treffen. Unternehmen mit flachen Hierarchien gestalten oft auch ihre Büros offener: Die Trennung zwischen Führung und Team entfällt, und alle arbeiten in gemeinschaftlichen Räumen, die direkte Kommunikation und kollegialen Austausch fördern.

7. Tipp: Nachhaltige Umsetzung mit System

Wie du siehst, gibt es so einige Dinge, die du tun kannst, um die Unternehmenskultur zu verändern. Allerdings ist es auch hier so wie mit den meisten Dingen im Leben: Die tatsächliche Umsetzung kann schwierig sein, und viele Optimierungsversuche verlaufen nach anfänglicher Euphorie im Sande – ähnlich wie die alljährlichen Neujahrsvorsätze.

Anstatt die Unternehmenskultur ad acta zu legen, braucht ihr ein System. Damit behaltet ihr die kulturelle Entwicklung eures Unternehmens im Blick und geht die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen, die eure Unternehmenskultur verbessern, strukturiert und messbar an. Damit wird Veränderung vom kurzfristigen Impuls zum nachhaltigen Fortschritt. 

Culturizer im Einsatz: Unternehmenskultur messbar verbessern!

Klar ist also: Die Unternehmenskultur positiv zu gestalten erfordert mehr als nur gute Absichten – ihr solltet das Vorhaben mit Struktur, Messbarkeit und konkreten Maßnahmen angehen. Und genau hier kommt der Culturizer ins Spiel. Die Culturizer-Plattform unterstützt dich dabei, eure Unternehmenskultur aktiv und nachhaltig zu gestalten und messbar zu machen. Das geht so:

• Analyse: Der Culturizer hilft dir dabei, eure Unternehmenskultur zu analysieren und den IST-Zustand festzustellen. So findest du heraus, was bereits gut läuft – und wo es noch Verbesserungsbedarf gibt.

• Messbarkeit: Die Entwicklung eurer Unternehmenskultur wird zum greifbaren Faktor, den ihr aktiv managen und Fortschritte verfolgen könnt.
• Culture Hacks: Culturizer unterstützt dein Team dabei, gezielte Maßnahmen, sogenannte Culture Hacks, zu implementieren. 
• Flexibilität: Die Plattform bietet euren Teams eine Vielfalt an sofort einsatzbereiten Modulen, mit denen ihr die Möglichkeit habt, eure Unternehmenskultur-Workshops selbstständig durchzuführen. Die Auswahl der Module ist flexibel, sodass ihr sie ganz an euren individuellen Bedarf anpassen könnt.  
• Skalierbarkeit: Es ist empfehlenswert, den Culturizer Step-by-step zu integrieren. Setzt das Tool z. B. zunächst in einem Team ein – mit den gewonnenen Erkenntnissen lässt sich die Anwendung der Plattform dann nach und nach auf weitere Teams im gesamten Unternehmen ausweiten. 
• Keine externe Moderation nötig: Du kannst die Kulturentwicklung eigenständig steuern und integrativ im Team umsetzen. Dies ist ein großer Vorteil, denn Berater sind oft teuer und bieten meist nur einmaligen Input, der schnell in Vergessenheit gerät. 

So entsteht ein starkes Miteinander, das nicht nur kurzfristige Erfolge bringt, sondern echte, nachhaltige Veränderungen fördert.

 Nachhaltige Kulturentwicklung: Mit System zum Erfolg!

Die Unternehmenskultur zu verbessern, ist weder eine Sache des Bauchgefühls, noch gehört es in die esoterische Ecke. Schließlich könnt ihr euch damit handfeste Wettbewerbsvorteile sichern, und beispielsweise einer zu hohen Fluktuation und somit sogar einem Fachkräftemangel entgegenwirken. Wichtig ist dabei jedoch, dass ihr gemeinsam gezielte und gebündelte Maßnahmen entwickelt, diese langfristig umsetzt und den Fortschritt messbar macht.

Mit dem Culturizer erhaltet ihr ein wertvolles Werkzeug, das euch dabei hilft, die kulturelle Entwicklung in eurem Unternehmen aktiv zu steuern und kontinuierlich im Blick zu behalten. Die Plattform unterstützt euch nämlich dabei, dranzubleiben, Fortschritte zu dokumentieren und die Entwicklung transparent zu gestalten.

Möchtest du mehr darüber erfahren, wie der Culturizer euch auf diesem Weg begleiten kann? 

Don’t be shy – say hi!