TFC ORGA
Entdeckt eure focused company
Unser Workshop Modul TFC ORGA ist der perfekte Start in die tfc Team Journeys.
Für Wen
Teams, die startbereit sind
Das Modul TFC ORGA ist für alle Teams, die ihre Culturizer tfc-Journey starten wollen. In diesem Modul lernt das Team alle wesentlichen Elemente des tfc-Frameworks kennen und startet den autonomen Dialog. Das Team sollte folgendes mitbringen:
- Offenheit für den Austausch
- Neugierde auf neue Impulse
- Verständnis für das „warum“ der Team Journey
- Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Kultur
Ziele
Mehr als nur ein Start
Das Ziel des Moduls ist es, eine erste und ernsthafte Reflexion der eigenen tfc-Kultur zu ermöglichen und konkrete Ableitungen zu treffen. Am Ende des Moduls hat das Team:
- Verständnis für die tfc Team Journey
- Einschätzung der tfc-Kultur
- relevante tfc-Themen vertieft
- konkrete Maßnahmen als Culture Hacks abgeleitet
Ablauf
Team Kultur reflektieren
Das Modul TFC ORGA besteht aus drei Schritten. Es ist extra für Teams konzipiert, die mit dem tfc-Framework arbeiten möchten. Simpel und strukturiert. Aber wirksam!
1
Intro
2
Arbeitsorganisation
3
Hacks
1
Intro
Übersicht
In diesem Modul nehmt ihr euch bewusst Zeit, um eure eigene Arbeitsweise unter die Lupe zu nehmen. Gemeinsam werft ihr einen Blick auf zentrale Fakten rund um konzentriertes Arbeiten, reflektiert eure aktuelle Arbeitsorganisation und leitet konkrete Maßnahmen ab, um künftig noch fokussierter und strukturierter arbeiten zu können.
Wortwolke
Zum Einstieg in den Workshop sind die Teilnehmenden eingeladen, individuell darüber nachzudenken, was ihnen spontan zum Thema konzentriertes Arbeiten einfällt. Diese ersten Assoziationen – seien es Begriffe, Gedanken, Gefühle oder Erfahrungen – tragen sie in eine digitale Wortwolke ein.
Dieses niederschwellige, kreative Format aktiviert vorhandenes Vorwissen und ermöglicht einen persönlichen Zugang zum Thema.
Input
Im Rahmen der Wissensvermittlung erhalten die Teilnehmenden eine vertiefte Einführung in das Framework „The Focused Company“ (TFC). Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis für die Grundprinzipien, Strukturen und Zielsetzungen des Modells zu entwickeln. Dazu sehen sich die Teilnehmenden zunächst gemeinsam ein erklärendes Video an, das zentrale Konzepte des Frameworks anschaulich vermittelt.
Das audiovisuelle Format dient dabei nicht nur der Informationsvermittlung, sondern fördert durch seine visuelle Aufbereitung auch das nachhaltige Behalten der Inhalte.
2
Arbeitsorganisation
Übersicht
Die Agenda macht deutlich: Das Team befindet sich bereits im zweiten Schritt. Im Fokus steht nun eine vertiefte Auseinandersetzung mit der Arbeitsorganisation – anhand ihrer fünf zentralen Dimensionen. Ziel dieser Phase ist es, ein gemeinsames Verständnis für diese Dimensionen zu entwickeln und die eigene Arbeitsorganisation reflektiert einzuschätzen.
Input
Ziel dieses Inputs ist es, den Teilnehmenden einen fundierten Einstieg in das Thema Arbeitsorganisation zu ermöglichen – genauer gesagt in ihre fünf zentralen Dimensionen: Fokuszeit, Räume, Technikeinsatz, Kommunikation und Initiativen.
Die Teilnehmenden lernen, was sich konkret hinter diesen Begriffen verbirgt und welche Rolle jede Dimension für eine gelingende Arbeitsorganisation spielt
Quiz
Die Teilnehmenden erkunden spielerisch zentrale Fakten zu den fünf Dimensionen der Arbeitsorganisation.
Zunächst beantworten sie die Fragen individuell und intuitiv über ihr eigenes Gerät. Anschließend werden die Antworten im Plenum aufgelöst und diskutiert.
Ein wichtiger Schritt, um Vorwissen zu aktivieren, neue Impulse zu setzen und gemeinsames Verständnis zu fördern.
Einschätzung
In diesem Schritt reflektieren die Teilnehmenden ihre eigene Arbeitsorganisation entlang der fünf Dimensionen.
Sie schätzen ein, wie wichtig ihnen jede Dimension ist – und wie gut sie aktuell in ihrem Arbeitsalltag umgesetzt wird.
Diese persönliche Einschätzung fördert die Selbstreflexion und schafft Bewusstsein für individuelle Schwerpunkte und mögliche Entwicklungsfelder.
Visuell wird das Ergebnis unmittelbar erlebbar: Die Größe der Dimensionen zeigt ihre empfundene Relevanz, während die Farbe ihren aktuellen Umsetzungsgrad widerspiegelt.
3
Hacks
Culture Hacking
Der letzte Schritt sorgt für eine konkrete Veränderung.
Basierend auf der Diskussion zu den fünf Dimensionen können konkrete Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden.
Um nicht bei Null starten zu müssen, haben wir bereits einen Inspiration Hack zu jeder Dimension vorbereitet. Das Team kann diese Vorschläge auswählen und / oder eigene Hacks kreieren.
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