Partnerlogo Culturizer GmbH und HR Kompetenzcenter

PERMA Kooperation

Eine Kultur mit positive vibes

Gemeinsam mit dem HR Kompetenzcenter und dem Culturizer könnt ihr positive Führung und PERMA in eurem Unternehmen etablieren!

Auf dieser Seite zeigen wir, wie eine positive Kultur bei euch zu mehr Produktivität und Zugehörigkeit führen kann.

Positive Psychologie ist mehr als ein Trend

… sie ist der wissenschaftlich fundierte Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg:

Unternehmen, die auf Stärken, Sinn und zwischenmenschliche Qualität setzen, schaffen nicht nur zufriedenere Teams, sondern steigern auch Innovation, Engagement und Resilienz.

Führung wird zum Kulturhebel:

Wenn Führungskräfte die Prinzipien der Positiven Psychologie in ihrer Haltung und im Arbeitsalltag mit ihren Teams verankern, entsteht eine Umgebung, in der Menschen aufblühen – und damit auch das Unternehmen.

Das PERMA-Modell bietet dafür die ideale Grundlage:

Es verbindet zentrale Wirkfaktoren einer positiven Unternehmenskultur – Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning und Accomplishment – zu einem wirksamen Orientierungsrahmen für Führung, Zusammenarbeit und Transformation.

Positive Kultur ist kein „Soft-Faktor“ – sie ist DER Erfolgsfaktor.

Culturizer Team at work - happy

Zahlreiche Studien belegen die positiven Effekte

Positive Führung reduziert Mitarbeiterfluktuation um 42 %

Durch eine positive und effektive Führung können bis zu 42 % der Mitarbeiterabgänge vermieden werden – ein klarer Hebel zur langfristigen Mitarbeiterbindung.

Engagierte Teams sind 21 % produktiver

Teams mit hoher emotionaler Bindung und Engagement erreichen eine um 21 % höhere Produktivität als Teams mit geringerer Bindung.

Stärkenorientierte Führung erhöht emotionale Bindung

Mitarbeitende, die ihre Führung als stärkenorientiert erleben, entwickeln eine um ein Vielfaches höhere emotionale Bindung an ihr Unternehmen – 61 % im Vergleich zu nur 2 % bei fehlender Stärkenorientierung.

Positive Führung steigert Engagement um 50 %

Positive und unterstützende Führung kann das Engagement der Mitarbeitenden um bis zu 50 % steigern – und damit entscheidend zur Leistungsbereitschaft beitragen.

Das HR Kompetenzcenter

Wir freuen uns, mit dem HR Kompetenzcenter einen starken und erfahrenen Partner an unserer Seite zu haben. Mit ihrer wissenschaftlich fundierten Expertise in Positiver Psychologie und Positive Leadership begleiten sie Unternehmen dabei, Kultur wirksam zu gestalten – praxisnah, werteorientiert und nachhaltig.

Gemeinsam verbinden wir fundiertes Know-how mit erlebbarer Umsetzung, um das PERMA-Modell und den Ansatz von positiver Kultur gezielt in Organisationen zu bringen.

Positive Leadership Trainings

PERMA Ausbildungen​

Ganzheitliche Beratung

Positive Leadership Forum

Workshops, Seminare und Coaching

HR Kompetenzcenter Anprechpartnerin

Renate Siebert

Gründerin und Geschäftsführerin des HR Kompetenzcenters

… ist Gründerin und Powerhouse hinter dem HR Kompetenzcenter. Mit einer Mischung aus Klarheit, Energie und einer Prise Rebellion bringt sie frischen Wind in Führungsetagen. Ihr Spezialgebiet: PERMA-Lead – der wissenschaftlich fundierte Ansatz für positive, wirksame Führung. Renate weiß, wie Kultur wirklich verändert wird: nicht durch Buzzwords, sondern durch Haltung, Haltung und nochmal Haltung. Renate bringt Menschen, Ideen und Energie zusammen – und sorgt dafür, dass aus Visionen echte Veränderung wird. Mit ihrem Know-how zeigt sie dir, wie du Kultur nicht nur managst, sondern lebst. Klar. Wirksam. Und mit Haltung.

Praxiserfahrung und Wissenschaft vereint

Norbert Heining

Gesellschafter und Geschäftsleiter des
HR Kompetenzcenter

… ist einer der führenden Experten für Positive Leadership mit dem PERMA-Modell. Als Diplom-Psychologe, Autor, Speaker, Coach und zertifizierter PERMA-Lead-Berater unterstützt er Menschen und Organisationen in ihrer Weiterentwicklung. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah schafft er Kultur, die wirkt: sinnvoll für Mitarbeitende, wirksam für Führungskräfte und wertvoll für Unternehmen. Seine Maxime: „Arbeitszeit ist wertvolle Lebenszeit“ – und genau deshalb lohnt es sich.

„Der Culturizer hilft jedem Unternehmen dabei, eine positive (PERMA-) Kultur im gesamten Unternehmen zu verankern. Somit werden unsere Ansätze noch nachhaltiger, skalierbar und messbar.”

Norbert Heining
PERMA_GRafik

Das PERMA-Modell als Grundlage für eure Kulturreise

Das PERMA-Modell wurde vom Psychologen Martin Seligman entwickelt und ist ein zentraler Baustein der Positiven Psychologie. Es beschreibt fünf essenzielle Elemente, die Menschen helfen, aufzublühen – im Leben, wie im Arbeitskontext:

  • Positive Emotions – Erleben und fördern positiver Emotionen
  • Engagement  Fördern von individuellen Stärken und Flow Erlebnissen 
  • Relationships – Aufbau und Erhalt tragfähiger positiver Beziehungen
  • Meaning – Sinn in der Arbeit erleben und wachsen
  • Accomplishment – Zielsetzung und Zielerreichung sichtbar machen
 

Unternehmen, die diese Dimensionen gezielt fördern, schaffen die Basis für Motivation, Resilienz und eine tragfähige Unternehmenskultur.

Die Umsetzung im Culturizer

Die PERMA-Team-Journey

Im Zentrum unserer Team-Journeys steht das PERMA-Modul als Startpunkt. Die Teams lernen PERMA kennen und schätzen die Ist-Situation ein.

Weitere Module ermöglichen den Deep Dive in die einzelnen Dimensionen:

  • KUDOS (Positive Emotionen & Engagement)
  • FEEDBACK (Relationships)
  • EMPOWER (Meaning & Accomplishment)
 

Neben den Workshop-Modulen sorgt das sogenannte Culture Hacking dafür, dass die Maßnahmen und Vereinbarungen auch tatsächlich im Arbeitsalltag umgesetzt werden!

Im Video siehst du einen Überblick der PERMA-Journey. 

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Mehr Informationen

Die Culturizer Team-Journeys

Team-Journeys sind der Kern unserer Kulturreise.
Ohne externe Moderation durchlaufen Teams selbstgesteuert diese interaktive Reise mit Workshop-Modulen, Hacks und Checks.

Hacks und Checks

Kontinuierlich dranbleiben

Maximal vier Hacks werden in den Arbeitsalltag integriert. Teilnehmende erhalten wöchentliche Erinnerungen und bewerten deren Umsetzung. So bleiben die Hacks im Alltag wirksam.

Alle vier bis sechs Wochen erfolgt ein Team-Check zur Reflexion. Nach spätestens drei Checks beginnt ein neues Workshop-Modul. Im Check sieht das Team die Fort- oder auch Rückschritte und kann neue Hacks für den nächsten Sprint auswählen.

Das Team erhält Klarheit über das, was funktioniert.

Das PERMA-Modul

Das Modul PERMA ist der Startpunkt für alle Teams in die Journey hin zu einer positiven Kultur.

Es ist so konzipiert, dass neben der Wissensvermittlung viel Austausch und Dialog stattfindet. So können robuste Erkenntnisse und Lösungen identifiziert und direkt umgesetzt werden.

Auf der Modulseite siehst du das Modul im Detail.
Bild von einem Laptop mit einem Screen des Moduls PERMA

Workshops und Umsetzung auf einer Plattform

Gemessen statt geglaubt

Behalte den Fortschritt im Blick – mit einem Dashboard, das Erfolge sichtbar macht.
Denn Wissen schafft Klarheit!

Verschaffe deinen Teams Erfolgs-erlebnisse

Pragmatisch umgesetzt

“Hacks” – Vereinbarungen und Maßnahmen, um die Kultur des Unternehmens voranzubringen – werden von allen regelmäßig eingeschätzt und bleiben so im Alltag bewusst und wirksam.

Du möchtest direkt mit PERMA loslegen - buche dir hier einen Termin und los geht´s!